Какая команда нужна начинающему селлеру? Или зачем мне команда, я все сам делаю?

Чаще всего на старте предприниматели не стремятся кого-то нанимать себе в помощь, а сидят и делают сами, потому что считают, что не смогут "прокормить" себя и менеджера. 👨‍💻

Безусловно, нужно считать - кого и когда вы можете себе позволить нанять.

Важно понимать, что 

КОМАНДА - это не пассив, это - АКТИВ ➡️

Только при найме команды возможен рост и масштабирование. 🔝

Предприниматель должен заниматься тем, что реально ведет к росту:

- стратегия

- масштабирование

- контроль

- поиск инвестиций

Даже, если у вас оборот хоть 300-500К, вот именно для того, чтобы расти, начинайте с малого, берите хотя бы ассистента на 2 часа в день на простые рутинные задачи за минимальную оплату и постепенно нагружайте)

Далее, будете уже нанимать менеджера.

Потом аналитика.

Потом финансиста и так далее.

И строим полноценную структуру с бизнес процессами и регламентами)

В общем, все просто, когда знаешь как) 🩵